1月12日上午，4188云顶集团控股党委副书记、总经理刘家静携率队到联系点单位安徽一建公司开展走访调研，并主持召开座谈会。
安徽一建公司党委书记、董事长陆勤斌代表公司领导班子在会上作了全面而简明的情况介绍，其他班子成员围绕各自分担具体事情划分作了谈话。刘家静时时就有关情况进行问询和点评，来访部分围绕安徽一建提出的需求、疑惑给予了一一回应息争答�＜崞杖攘叶�，集会结果详实而富厚，一直连续到了下午一点。
刘家静在总结讲话中指出，安徽一建公司于近年来开展了一系列大刀阔斧的革新，深度实施经营机制调解，围绕革新生长阵势推进各项重点事情，顺利实现历史性转型，生长质量及效益不绝向好，得益于全体领导班子模范带动和全体职工配合努力，值得充分肯定。他强调，要勇于直面革新中的问题困难，坚持以问题为导向，坚持自力重生、自主创业，在集团公司党委统一领导下，重点做好以下事情：一是深入贯彻省委经济事情集会和省属企业、市国资委卖力人集会精神，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，充分认识国有企颐魅政治属性、经济属性、社会属性，拉高标杆、继续作为，再立异佳绩。二是认真做好未来生长顶层设计，对标对表做好路径谋划，着力培育总承包能力，强化数字化赋能，着力构建工业新生长花样。三是进一步提升项目基础治理水平，重点提升本钱核算及精细化治理水平。四是深入发挥考核“指挥棒”作用，坚决划小核算单位，深化“三项制度”革新效果，推感人均劳动生产率提升。五是进一步增强企业作风建设，连续加大糜烂问题惩办力度，营造风清气正的做事气氛。六是高度重视清欠维稳事情，紧抓春节有利时间，强化应收账款催收，常态化做好疫情防控事情，维护生产、资金链宁静稳定。
4188云顶集团股份财务总监徐亮及集团相关部分卖力人加入调研；安徽一建公司领导班子成员及生产经营部分有关卖力同志加入讨论。